En optique, en fait-on assez sur le "S" de RSE ?

La dernière édition du mapping des startups françaises dites « à impact » recense 1 382 acteurs exactement. Dont seulement trois en optique-lunetterie. La société Les Opticiens Mobiles en fait partie, qui s'interroge : la filière néglige-t-elle le volet sociétal de la RSE ?

Début octobre, Bpifrance, France Digitale et Impact France dévoilaient la 6^ème édition du mapping des startups* françaises à impact. Sur 1 382 acteurs identifiés (contre 1 261 en 2025), trois appartiennent au secteur de l’optique-lunetterie, au sens large. Il y a d'abord Wyes, à l’origine de lunettes connectées pour les personnes paralysées (permettant de communiquer et interagir grâce aux yeux), qui est référencée dans la catégorie "Inclusion, lien social et citoyenneté". On peut également citer Lunettes de Zac - entreprise répertoriée, elle, dans la section "Consommation" - qui collecte et reconditionne des montures usagées. Enfin, Les Opticiens Mobiles, société à mission depuis 2021 et agréée ESUS** depuis 2023, figurent eux aussi dans ce mapping, dans le cadre du périmètre d'activités "Santé et vulnérabilité".

C’est cette société lyonnaise qui s’interroge sur la portée, aujourd’hui, des engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale au sein du secteur. Et plus exactement sur la dimension sociale/sociétale : « Dans notre secteur, la RSE se résume souvent aux montures recyclées et au bilan carbone. C’est essentiel, et nous y prenons notre part depuis dix ans. Mais le "S" de RSE, c’est aussi le résident d’Ehpad qui porte des lunettes inadaptées depuis des années, la personne en situation de handicap que l’on équipe chez elle, dans un environnement familier et rassurant, et leurs aidants ou encore les équipes de soins des établissements médico-sociaux et de santé », fait valoir Matthieu Gerber.

Et le président-fondateur des Opticiens Mobiles d’insister : « Ces patients, au nombre de 2 millions aujourd’hui et 4 millions d’ici 2040, on les croise rarement en magasin. Agir rapidement, bien les équiper, c’est moins de chutes, plus de confort, plus d’autonomie. Et si demain, le nombre de patients éloignés du soin accompagnés chaque année devenait un indicateur RSE de la filière, au même titre que l’empreinte carbone ? Comment le secteur peut-il développer et valoriser la dynamique de l’aller-vers comme le font d’autres secteurs de la santé ? » Ces questions, Matthieu Gerber les adresse à l’ensemble de l’écosystème optique, résolument convaincu de la nécessaire reconnaissance de l’impact social et sanitaire de l’opticien. 

* Par startups il faut entendre, dans la méthodologie de ce mapping, des sociétés fondées à partir de 2010-11 pour les plus anciennes, non cotées en Bourse et indépendantes. 

** Entreprise solidaire d’utilité sociale.

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